节省您的时间
把时间用在自己的业务上,而不必亲自管理在中国的生产。
寻找供应商、沟通、生产跟进与协调,都可能耗费大量时间。选择 Atlevel,您便有了一个丹麦联络方,可以承担这些工作,并通过我们在中国的自有组织协调推进。
您的收获减少行政事务,以及需要您亲自跟进的工作。

因为在中国生产,不只是价格的问题。您的时间、整体成本、交付的可靠性,以及合作过程中的安心,同样重要。
把时间用在自己的业务上,而不必亲自管理在中国的生产。
寻找供应商、沟通、生产跟进与协调,都可能耗费大量时间。选择 Atlevel,您便有了一个丹麦联络方,可以承担这些工作,并通过我们在中国的自有组织协调推进。
您的收获减少行政事务,以及需要您亲自跟进的工作。
问题发现得越及时,就越容易处理。
远离丹麦的生产可能带来规格、质量与交付方面的不确定性。Atlevel 在南京的组织能够在生产过程中,就地跟进并开展相关检查。
您的收获更有机会及时发现和处理偏差,避免其演变为代价高昂的问题。
采购价格合适,并不一定意味着整体方案最合适。
生产价格、质量、运输、包装、索赔与时间投入,都会影响整体成本。Atlevel 协助您评估生产方案及相关费用。
您的收获为您作出经济合理的采购决策提供更充分的依据。
一个丹麦联络点,背后有中国自有组织的支持。
您不必亲自协调不同的中国生产商、供应商与检验环节。Atlevel ApS 与 AT-Nanjing Industrial Ltd. 同属同一所有权体系,作为一个统一的组织开展工作。
您的收获沟通更简单,在整个过程中有更明确的联络点。
质量需要在生产过程中持续跟进,而不只是到货后再评估。
在生产期间开展相关检查,更容易发现与图纸、公差及其他约定要求不符的情况。
您的收获更深入了解质量工作,并有更多机会在生产仍在中国进行时作出应对。
了解质量管理您不必亲自花上30年,学习如何与中国开展贸易。
Atlevel 拥有30多年与中国生产商合作,以及从事采购、生产、沟通和国际交付的经验。这些经验能够帮助识别一些原本不易预见的情况。
您的收获当您需要决定在中国如何生产时,有一个经验丰富的合作方提供支持。


您可以选择整个流程或部分环节的协助。具体工作与责任以双方的实际约定为准。
示意情境
假设您有一张零部件的技术图纸,希望在中国进行生产。
您需要找到合适的生产商,并明确价格、材料、公差、样品、生产与交付安排。您可以自行协调整个过程,也可以让 Atlevel 协助其中相关的环节。
区别在于:您有一个经验丰富的丹麦联络方,以及一个在中国的本地组织,协助您持续跟进。